高级会计师评审：解锁职业成长的关键密码，高级会计师如何进行评审?

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于高级会计师评审：解锁职业成长的关键密码的问题，于是小编就整理了1个相关介绍高级会计师评审：解锁职业成长的关键密码的解答，让我们一起看看吧。

会计怎么成长？

你好，说一下我的个人经历吧。

首先学会计的，大学毕业以后一定要找一个大平台的企业上班，并且在这个企业呆3-5年，比如：央企或者大型民营企业，最好是上市公司。因为这种公司经过几十年的经验积累和沉淀，他们的企业管理流程和财务制度都是非常完善的，用的都是最规范的，能让你少走很多弯路，增长你的见识和眼界。等你在这个公司呆了5年以后，在这种公司跳槽出去，找你的甲方单位会容易很多。

如果你从第一份工作会计跳槽了，希望你能找一份审计的工作，因为审计的工作和会计工作正好思维相反。这样全方面锻炼，在呆3-5年，基本你的专业技能就都完善了。接下来，只要你用心，工作的同时，再考几个证书，最低也得有中级会计师，有了以后可以考注会，税务师，资产评估师，这样一步一步的往前走。

首先是先考个入门证，现在最基础的变成初级会计职称了，这个没年限要求，最好在学校考上，这样一毕业就好找工作。

其次就是实操搞上去，在进入单位以后除了学习本行业的还要有机会就学其他不同的行业账，先学简单的商业企业，账目简单含金量低，易学，再有机会学习一下房地产建筑业、制造业等，证重要，经验也重要，有证不会做账的也很多，老板要求会做账。

再就是税务知识一定要多学，平时日常多关注新闻，多看政策、多看政策解读，多了解不同的行业、企业、城市的优惠政策，好的会计不是只是做账的，主要是给老板省钱的，老板高兴了，会计就省心了，老板喜欢这种的人。

最后还要回归到考证，毕业年限够了，经验也有了，这样再拿个中级证书或更高的证书，做管理层的机会就比别人多了，就有机会做管理，做的管理层能锻炼带人、管理的能力，有这方面经验可以对以后加薪和跳槽有很大的帮助。

其实这个问题涉及职业规划，财务人，前期大体有2条路可以选，成长快慢不一样，后期大多殊途同归。

1、会计师事务所从事审计工作。

适合刚毕业的同学去，高压、高强度、快成长。

职业路径：审计员、高级审计员、项目经理、经理、合伙人（事务所不同分级可能不一样）

四大会计师事务所职位和职责介绍

快成长：基本在事务所待3年专业能得到极大提升，完成从校园理论到实际工作的转变。

高强度：业务好的会计师事务所，基本全年无休，12月到次年5月前，加班加到吐血。

高压：一个个项目、一张张底稿、一个个Q……

考试：事务所不考CPA是没有任何前途，这个绕不开，也是个好事

为了明确目标而战，这是晋升项目经理必备，所以事务所注会通过率超高……

这也是为啥离职率高的原因之一，没时间学习啊……

一入审计行，从此常伴佛祖左右……

薪资，相对来说，头几年很低，国际四大相对来说，薪资高不少……

流动性极大，同一批人校招进去200个，培训完，走掉一半，一个项目完成回来剩下来3个，这是我之前安永出来老师说的，本土事务所相对来说，好点，但是也是极大……

铁打的项目，流水的职员……事务所真实写照……

绝大数，一般3-5年内会从事务所出来，一般出来后去企业从事专业、管理岗位。

比如：合并报表、财务分析、主管等，

主要看个人在事务所的成长了，也有不少直接从事财务经理、财务总监工作的，

比如说我。

一般能跳过企业路线基础财务工作，前提是在事务所成长良好。

持续待着能做到合伙人，少之又少，绝大部分还是会转到企业。

一般事务所有效三年，顶得上企业5-8年。

2、企业财务工作

（1）出纳

应届毕业生通常会从这个做起。通常也被认为是最低端的工作——一个是最底层的现金管理员，需要具备良好的职业道德（现实中出纳是高风险岗位，出事的比例相当高），但技术含量最低，上升空间最小。这是小公司，大公司大集团还是很可观的职位，上面资金主管、资金总监，能给企业融到资金，那你就是最牛逼的仔，啥经理都得靠边站，主要是tmd贼轻松，不像其他专业岗干得苦哈哈，还不讨好……（被财务人误会最深的岗位）（初级、中级职称）

（2）专业会计

可以细分为往来账会计，固定资产会计、成本会计、费用会计、税务会计等等，需要具备一定专业技能，但工作流程固定，时间久了枯燥无味。此外，还有被信息化技术替代的可能，所以找机会寻求上升空间是最佳选择。（初级、中级职称）

（3）财务主管（也叫总账会计）

一般毕业3-5年通过锻炼，表现好轮岗能做到财务主管。主要职能是复核和监督，复核凭证的及时性、准确性，监督程序的执行有无偏差。也可能负责报表的编制和分析，有工作量的要求，有技术含量，也有压力。（中级职称、CPA）

（4）财务经理

财务经理应该是财务岗位的最高级别（财务总监高级管理岗位），升到这个岗位，具体账务工作就不用亲自参与了（下属太low就不好说）。主要职能是为高管们提供财务分析报告、编制预算、把控经营风险，进而参与到企业的全面运营管理，甚至为战略决策提供支持。当然，管理好下属也是必要的工作。（中级职称、CPA）

（5）财务总监

这个是最高层，财务人职业规划的终极目标，名义上是财务岗位，实际上却是管理岗位，需要具备良好的人际沟通能力；很多时候，财务总监不是仅靠知识和学历就能做到的。（通常CPA）

以上是财务人员2个前期不同发展方向。

企业这条路，行业也是至关重要的，有句话站在风口，猪都能飞起来，懂得都懂！！！

到此，以上就是小编对于高级会计师评审：解锁职业成长的关键密码的问题就介绍到这了，希望介绍关于高级会计师评审：解锁职业成长的关键密码的1点解答对大家有用。