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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于固定资产管理的问题,于是小编就整理了3个相关介绍固定资产管理的解答,让我们一起看看吧。
固定资产管理系统很多,且一般的进销存或ERP系统就有固定资产管理模块,但是这类系统的资产管理功能一般都是以财帐为主,操作方式也是在电脑录入的方式,也都是以事后记账方式,以财务人员操作为主。目前还有实物固定资产管理系统,这类系统比较侧重对实物的管理,主要是对资产的购入、领用、处置、盘点等进行管理,一般利用条形码或RFID技术来进行管理。
谢谢你的邀请!无论你是私企还是国企,我们都希望让固定资产变得更有价值。在生产过程中盘活固定资产,首先是要了解市场需求更新速度,把成旧的固定资产出手更新固定资产发挥高生产的效率,要真正盘活固定资产,首先要有一个敏锐化市场开拓的领头羊才能实现。比如华为可以作为一个榜样!
固定资产管理系统为企业创造以下价值
1、企业设备管理信息化:构建企业生产设备全生命周期的信息化控制平台;
2、保证设备良好运转:提升设备运行率,降低设备故障率和事故率;
3、节能降耗:跟踪分析设备缺陷,优化检修工作,合理降低维修、维护、维护费用、能耗及其它损耗,提升经济效益;
4、科学的***调度:业务过程的流程化、标准化、精细化,消除***管理瓶颈;
5、减少资产浪费:建立安全可靠的资产档案,通过高新技术加强资产监管,合理调配***,减少***浪费,防止资产盗用或丢失;
6、管理决策支持:设备运行状态实时化、精确化、可追溯,***用客观数据多维统计分析,提供强有力的支持;
谢谢邀请!
集团公司管理固定资产现在比较简单。计算机已经普及,让全国各地的分公司,把各自的固定资产,按照要求分类,新增、折旧、报废进行登记,然后发邮件到总部,集团公司进行汇总即可。
(图片来源于网络侵删)
每个公司都有设备、不动产、无形资产的管理部门,由专业的人员负责。比如设备,从规划设计、市场调研、招标***购、安装调试、运转使用、维护修理、技术革新、价值评估、报废处理,等等,都是有相应台账档案和专业跟踪管理的人员。资产的管理是很复杂的系统科学,直接体现公司的运营管理质量?
作为财务管理重要内容,固定资产管理一直是大型企业关注的重点。通过实施固定资产管理,不仅能够帮助单位迅速了解从组建以来所有资产状况,同时还可以达到避免浪费以及合理处置闲置资产等方面的优势。
同时可以为单位资产评估以及决策提供可靠的数据支持,是保证事业单位科学性发展的重要一环。
什么是固定资产
企业固定资产是指使用期限较长、单位价值较高并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。这些资产因其固有的特性,对企业的经济价值在于其具有潜在的服务能力,这种服务潜能将随着企业对固定资产的不断利用而为生产经营带来长期的经济效益。
做好固定资产的意义
在一定意义上讲,管理就是效益,管理就是生产力。管理工作做好了,就可以使有限的资产得到充分利用,使其发挥更大的效益,实现资产的保值、增值。
资产管理的主要方面
如何做好资产管理
资产管理主要包含:申购、库存、领用、维修、借调、报废、折旧、追踪、盘点等诸多内容。
企业规模越大,管理起来也就越麻烦。传统的靠人管理的方式已经不能满足企业内部日益复杂、快速的资产变化需求。
目前基本上所有企业的资产管理都是依靠软硬件+人+制度的方法进行管理。
关于资产管理的几点建议
1.推行集中管理,有偿租赁的经营形式,提高企业闲置资产的利用率。
2.对闲置的资产设备进行技术改造。
3.拓宽资产盘活渠道,加快资产盘活速度。
4.制定和完善盘活闲置资产的奖励办法。
5.报废一部分闲置资产,减轻企业负担,使企业集中精力搞好经营。
交流区
资产管理是一个复杂庞大的系统性工作,每个企业对管理的要求和目的也不尽相同,
只有更具企业实际情况,包含人货场,进行量身打造,才能更适应企业进行落地实施。
我平时也整理了大量的资产管理相关资料,案例分析等内容。
欢迎感兴趣的朋友沟通。
到此,以上就是小编对于固定资产管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于固定资产管理的3点解答对大家有用。
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