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财务经理述职报告ppt要突出什么内容？

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与***是相辅相成的，要以***为依据，制定***总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求

1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 　　 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 　　1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作***。这是分析、得出教训的基础。 　 　2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 　　3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式 　　1、标题 　　2、正文 　 　 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 　　主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 　　结尾：分析问题，明确方向。 　 　3、落款 　　署名，日期

全球顶尖咨询公司的商业报告PPT是如何做的？

（1）顶尖商务咨询公司的PPT是公司团队工作结果的呈现方式之一，是名副其实的智慧结晶。因此，这种制作在一定程度上是多个人（小组）在深耕某一领域而形成的经验提炼！就像资深的医生开处方，也许开的都是聊聊几种常用药，从文字和书写难度，普通小学生也可以照葫芦画瓢。但是这个开方的过程，却是医师几十年经验的积累。PPT对顶尖商务咨询来说，输出与制作不是难事，难得是输出适合企业和环境的思路（想法）！

（2）这种大型的PPT最难的在于思路，在于创作，一般都是团队合作完成，众人拾柴火焰高，每个人发挥各自的经验，集群体智慧于一身。最后恐怕还要有资深的美工，对配色和形式进行风格化。

（3）顶尖商务咨询公司在执业过程中积累了丰富的经验，形成了一些特定的思维方式和思考工具。这些思考工具（SWOT分析，BCG矩阵等），反过来也会督导咨询公司形成了一些商务咨询行业所特有的风格。比如数据模型化，构思条块化，严谨的逻辑推理等等。间接影响到PPT呈现的风格往往是稳重，严谨，逻辑严密，线条清晰等。（缺少情绪化，不够炫）

（4）时间沉淀，顶尖商务咨询公司也形成了自己的视觉传达标准化系统（VI系统）。从构图，色彩，形式等形成了一套自己独有的，一目了然的风格。在CIS体系主导下的视觉传达，强烈的具有显著企业形象识别特征的设计，最终也让观众形成了印象深刻的认知，感受到咨询公司的专业化！

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