固定资产管理(固定资产管理存在的问题及对策论文)

本文目录一览：

• 1、公司固定资产如何管理
• 2、固定资产的存放管理办法?
• 3、固定资产管理的要求有哪些?
• 4、固定资产该如何管理?
• 5、固定资产管理的主要内容是什么

公司固定资产如何管理

为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下： 11财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

完善的资产管理体系建立完善的固定资产管理体系，及时掌握企业资产信息，使资产管理更加清晰，防止资产流失。加强固定资产监管从配置资产、使用资产到处置资产的全过程监督，真实完整地反映公司的资产和财务状况，及时发现问题。

逐步改变使用人观念，要从没人管、没人问、没人查到主动清查、主动报告、主动保养，防止固定资产流失。要建立一套完善的管理制度，包括购入、领用、调出、报废处理等规章制度，建立财产清查制度，保证资产的账面与实物相符。

固定资产在使用过程中因损耗而转移到产品中去的那部分价值的一种补偿方式，叫做折旧，折旧的计算方法主要有平均年限法、工作量法、年限总和法等；固定资产在物质形式上进行替换，在价值形式上进行补偿，就是更新；此外，还有固定资产的维持和修理等。

管理固定资产的方法有：建立固定资产台账、制定科学合理的折旧制度、加强对固定资产的安全保护、建立固定资产盘点制度、制定紧密监督和使用流程。建立固定资产台账 建立固定资产台账是管理固定资产的第一步。

固定资产的存放管理办法?

1、固定资产的存放管理办法应该遵循以下原则：安全存放：固定资产应该存放在安全、干燥、防潮、防尘、防盗的场所或柜子中，以确保资产的安全和完好性。明确责任：固定资产的存放应该建立明确的责任制度，每个资产都要有指定的责任人负责保管和维护，责任人应该对资产的安全和完好性负责。

2、法律分析：更好的管理固定资产的方法：坚持日常清查，对固定资产进行全面清查核实，定期盘点对比，建立资产明细账。统筹安排，合理利用，优化***配置，充分发挥资产效率，提高资产使用率。资产管理部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

3、首先根据固定资产卡片的类别，将其分类整理，便于后续的管理和使用。其次根据固定资产卡片的编号，按照一定的规则，把固定资产卡片依次排列，并分类归档。最后将固定资产卡片放入文件夹中，按照一定的排列顺序，归档存放。

4、利用条码技术开发一套固定资产管理软件，改变固定资产清查数据的***集方式，解决固定资产实物清查的瓶颈问题，可大大提***查效率，同时也增加了固定资产的形态方面的管理。如能在公司内部建立固定资产管理，将使各级相关管理人员及有关领导快速查询、统计固定资产情况，实现合理配置***、决策，提供依据，提高工作效率。

5、使用扫描终端对固定资产上的条码进行扫描，作为信息录入的手段，大大提高了清查工作的效率，同时保证信息流和资产实物流的对应。有效解决企业固定资产的管理难题，使企业更轻松、更有效地管理固定资产。

固定资产管理的要求有哪些?

【答案】：固定资产的管理要求有：（1）科学进行固定资产预测分析；（2）正确计提固定资产折旧；（3）切实做好固定资产的保全；（4）不断提高固定资产的使用效益。

固定资产的完整无缺；固定资产的完好程度和利用效果；核定固定资产需用量；计算固定资产折旧额，有***地计提固定资产折旧；进行固定资产投资的预测。

一）保证固定资产完整无缺 这是管好用好固定资产的基础，是保证生产经营正常进行的客观要求。为此，必须做好固定资产的收人、发出和保管工作，正确、全面、及时地反映固定资产的增减变化，定期对固定资产进行清查，做到账账相符，账实相符，实物与资金对口。

固定资产该如何管理?

1、要想全面的管理固定资产，首先须进行资产价值确认。在会计法里对固定资产的价值界限是没有明确规定的，但大部分公司为了方便日常管理操作，会确定一个价值标准。 每个公司实际情况各不相同，有的公司以单价2000元以上的实物，作为固定资产建卡和按月折旧，而有的公司则以1000元为标准。

2、为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下： 11财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

3、做好单位固定资产内部管理工作的方法：加强领导、明确分工、健全管理制度、建立资产明细账等。加强领导：要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。

4、加强领导，提高认识。要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。实行“统一领导、归口管理、分工负责、责任到人”的管理原则，强化各部门的分级管理，明确各部门职责分工，确保严格执行资产管理程序。

5、固定资产取得后，实行分级管理，即由使用部门管理，并按其类别与会计部门进行分类编号，并粘贴样品签名。每一附属单位、职能部门预算购置的固定资产，须报总公司预算委员会批准后，方可购置。管理固定资产的日常维护固定资产管理可以对领用、借用、归还、退回、调拨、转存、维修、报废和清理操作进行管理。

6、固定资产的存放管理办法应该遵循以下原则：安全存放：固定资产应该存放在安全、干燥、防潮、防尘、防盗的场所或柜子中，以确保资产的安全和完好性。明确责任：固定资产的存放应该建立明确的责任制度，每个资产都要有指定的责任人负责保管和维护，责任人应该对资产的安全和完好性负责。

固定资产管理的主要内容是什么

固定资产管理内容 从会计的角度划分，固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。

严格管理固定资产卡片，对固定资产卡片进行管理，包括卡片的增加、删除、查询、打印、按月汇总、分类汇总等。（2） 正确、全面、及时地记录固定资产的增加、减少、使用等情况，保护生产资料安全完整。（3） 正确计算固定资产的折和修理费用，并进行固定资产折旧和修理的核算，保证固定资产简单再生产的实现。

主要可以从固定资产的购建、计价、折旧、保管、处置、盘存、减值准备等方面。

主要包括固定资产的新增、修改、退出、出售、转移、删除、借用、归还、维修、计算折旧率及残值率等日常工作。2．打印条形码 根据选定的固定资产自动生成粘贴于固定资产实物上的条形码。

严格管理固定资产卡片，对固定资产卡片进行管理，包括卡片的增加、删除、查询、打印、按月汇总、分类汇总等；正确、全面、及时地记录固定资产的增加、减少、使用等情况，保护生产资料安全完整。企业增加固定资产可以通过购置、建造等方式进行；通过出售、报废等途径减少固定资产。