盈利能力分析指标,反映企业盈利能力的五大指标
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于盈利能力分析指标的问题,于是小编就整理了6个相关介绍盈利能力分析指标的解答,让...
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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于内部审计的七个流程的问题,于是小编就整理了4个相关介绍内部审计的七个流程的解答,让我们一起看看吧。
内审应该讲包括管理体系的内审和内部控制的审核,我们分别介绍下各自的流程:
一.内部审计的工作流程具体如下:
1、审计立项与授权,立项是指确定具体的内部审计项目;授权,是对已立项的审计项目进行实施前授权。
2、审计准备,确定内部审计事项后开始审计准备工作,制订审计***。
3、初步调查,开设审计座谈、实地考察等调查工作。
4、分析性程序及符合性测试,根据有关业务数据进行计算及分析。
5、实质性测试及详细审查,在初步评价基础上,运用适当技术详细审查。
6、审计发现和审计建议,对审计数据分析与评价形成审计发现,并提出适当的审计建议。
7、出具审计报告。
8、后续审计。
9、审计评价。
10、归档审计档案。
二、管理体系的内审流程如下:
1根据内审活动目的、范围、部门、过程及内审日程安排,审核组长提出审核组名单,经管理者代表批准后建立审核小组。
2编制审核***:
审核小组成立后,由组长编制“审核活动***”,经管理者代表批准后组织召开审核小组会议,明确各成员分工和要求,确保每位内审员对审核任务清楚了解,审核前的准备工作全部完成。
3编制检查表:
审核前,内审员应根据分工编制检查表,检查表应突出审核区域的主要职能,选择典型关键的质量问题。
检查表应覆盖质量管理方面的全部职能,包括本公司、顾客的一些特殊要求。
4通知审核:
内审前至少提前一周通知受审核部门,通知可***用文件或口头两种形式。
5现场审核:
公司内部调查是加强风险管理和内部控制以及弥补损失的重要途径。一般来说,企业在日常合规检查、配合***执法、收到内部举报、出现审计异常等情况下会启动公司内部调查。
从整个流程上来看,我们可以把内部调查的重点环节梳理成以下六个部分。不过,并不是每个调查程序都会涉及到这六个环节,如有必要,企业也可以根据案件情况,适当调整各个环节的先后顺序。
内部审计现在审计方法很多,一般审计方法有九种:即一是顺查法与逆查法;
二是详查法与抽查法。而具体的审计方法有:
一是审阅法;
二是核对法;
三是分析法;
四是比较法;
五是复核法;
六是查询法;
七是盘点法;
八是调节法;
九是观察法。如核对法追踪资金流向审计,按照资金的流程实施审计是审计人员最常用的审计方法之一。
1、一般包括三个主要的阶段,即***阶段、实施审计阶段和审计完成阶段。但一般实施***分为四个阶段:
2、、审计机关应根据国家形势和审计工作实际,对一定时期的审计工作目标任务、内容重点、保证措施等进行事前安排,作出审计项目***。
3、根据审计项目***确定的审计事项组成审计组,并应当在实施审计三日前,向被审计单位送达审计通知书;遇有特殊情况,经本级人民***批准,审计机关可以直接持审计通知书实施审计。
4、审计人员通过审查会计凭证、会计账簿、财务会计报告,查阅与审计事项有关的文件、资料,检查现金、实物、有价证券,向有关单位和个人调查等方式进行审计,取得证明材料,并按规定编写审计日记,编制审计工作底稿。
5、对审计事项实施审计后,应当向审计机关提出审计组的审计报告。审计组的审计报告报送审计机关前,应当征求被审计对象的意见。
到此,以上就是小编对于内部审计的七个流程的问题就介绍到这了,希望介绍关于内部审计的七个流程的4点解答对大家有用。
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