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提升企业核心竞争力:借力代理税务服务,如何促进税务代理业发展

nihdff 2024-11-03 税务师 3

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于提升企业核心竞争力:借力代理税务服务的问题,于是小编就整理了5个相关介绍提升企业核心竞争力:借力代理税务服务的解答,让我们一起看看吧。

做税务咨询和税务筹划的收入怎么样?

税务咨询和税务筹划属于朝阳行业,收入非常可观。

众所周知,现在的公司、个体工商户非常多,尤其是个税政策改革以后,国家鼓励成立公司、个体工商户,通过公司税号监控财务情况。举个例子,针对劳务费这一块,以个人名义代开的劳务费***,收票方要预扣预缴20%及以上的个人所得税(税率根据劳务费金额来定),由于羊毛出在羊身上,现在公司财务人员基本上都不再收取以个人名义代开的劳务费***,没有***就结不了账,提供劳务方不得不注册公司或个体工商户来开票,所以现在的公司、个体是越来越多。

企业购买原材料要涉及税、销售产品也要涉及税、工资发放涉及到税、企业利润同样也涉及到税。税务、银行、社保三大系统数据***共享,严格监控公对私、私对私大额转账。以上种种,使得企业税务问题面临重大考验,公司怎样才能合理避税?怎样才能享受到税收优惠政策?怎样才能使公司的利润最大化?由于现在会计人员专业性的参差不齐,以及公司领导层财务意识相对薄弱,加上税收政策的频繁性变更,越来越多的公司借力于外界力量,其中以税务咨询及税务筹划占主要份额。

据了解,一个普通公司一年的税务咨询费在5-10万元左右,大公司更多,现在越来越多的人看中这个行业,考取了税务师或注册会计师。税务师们根本企业实际情况提出专业性建议,为公司合理避税、享受优惠等事项提供服务。

公司税务问题越多,税务需求就越大,只要专业,能够为企业解决问题,收入妥妥地不会低。


提升企业核心竞争力:借力代理税务服务,如何促进税务代理业发展

注册的财经类自媒体,主要涉及会计、炒股的内容,该怎么推广呢?

我是杨敏RUBY,我最近按规定上传了相关资料后获得发表财经类中除股票、期货、外汇等内容投资理财方面的分析,今后我会发一些会计知识与大家分享,考虑通过微头条、图文、小***等推广,我相信有价值、有意义的事情会有很多认同的,现在我才开始做,经验不足,愿与您共同成长。

如果注册了财政自媒体之后,根本不需要你来推广。…

根据头条或者是各种自媒体的运算规则,他们会根据自己的算法来进行推广你的个人账号,如果你经常性的输出优质原创的内容。那基本上你的账号权重会越来越高。…

当然要进行财经自媒体的话,你首先自己要对财经这类东西有所够了解,你要教会别人怎么理财,怎么有自己的理财方式,或者有自己一套的理财规则,如果你的炒股你要有自己的炒股方式,你要有自己的炒股模式,要让看得到你的人有真实的收获。

因为既然是自媒体也是财经,那么你说出的内容必须要好,必须要优质,这样才能让自己获得回报,让粉丝也能获得回报。

这方面有一些经验可以分享,因为我也是财经领域的相关创作者。

要在头条这个平台生存,最基础的就是你要有内容,这个是关键。能够持续输出优质内容才能长久的生存下去,有内容的情况下才可以谈运营和推广。

一开始做的时候是个坚持的过程,普通作者升级到优质作者是一道坎,所以也要把账号升级,也就是要加上黄V的标签,有V和没V差别还是挺大的。

其实推广最高的方法就是多输出内容,也就是多写。当你的内容越多的时候,在平台曝光的机会也就越多,看到的人多了加关注的人也会越多。

问答是不错的曝光渠道,平时可以多在悟空问答回答问题,这里的流量比较高,因为有些问题是大家都很关心的。当你积累回答的问题越多,看的人就越多,加的粉丝也越多。有些问答达人,靠问答都可以月入过万,当然这是在问答开通收益的情况下。

微头条增加曝光,还有一个是微头条,我运营头条号大概四个月左右。从流量上看,微头条是比较容易出爆款的。因此,微头条是要重点运营的功能。但是微头条不能发水文,最好的还是内容为王,用内容来吸引大家的关注。

平台提供了很多展现的方式,有图文,***,音频,直播等等,这些都可以好好利用形成闭环。

关注猪爸爸看股市,专注投资者教育,移步专栏,学习更多干货。

财经类的自媒体不好做,如果是兴趣主导,不在乎盈利,可以做一做。现如今财经类需要资质。需要资质的行业只有两个行业,健康和财经,你就知道这个行业是有一定限制的。相对来说,十年以前财经自媒体刚起来的时候,更宽松。而如今这个情况是,由于本身空间压缩,你能伸缩的空间不大。你要表现出特色,但是这两个领域,是不能儿戏的领域。

财经类自媒体过去有几个成功的,但是不是上岸了,就是消声灭迹了。流量基础远不如抖音等视觉直观的媒体。

还是那个问题,你看出问题才是有价值的媒体,但是如果你看出问题一定不受欢迎。财经本就是白细胞,针对的是问题。如果把财经变为段子,比如一些经济学家,那么实际上你就已经脱离了财经领域。

大多数财经媒体,如今已经放弃了专业走向,而走向大众通俗,连科普都算不上,也就是代言人。要搞老百姓喜闻乐见的内容,不要涉及过深。最好,变为段子手。当然,一个精良的科普财经***,你需要一个完善的团队。而更多财经自媒体,其实是有一定传统媒体基础的。你不可能一上来通过内容就获得流量,就好像经济学家也会离开北大去奇葩说。很多时候,你的虚名一定比你的内容更加重要。

流量并不一定是用户决定的,也有平台决定部分。不要过度奢求内容能带来自媒体流量。一定要下沉,专业性这种东西,没人看是一文不值的。话要直白,观点要鲜明,产量要稳定。至于模仿谁谁,最好不要。走通过的路不需要第二个人。

还要跟着热点,你有数百万粉丝,那么你不跟热点也没关系,但你既然刚开始,则一定要从热点***开始。有人对泛财经和专业财经领域一直有争论。说专业财经领域才是出路云云。个人认为,专业财经领域是基于一定的流量基础,想想,如今会计专业水平的全国要多少有多少,本身需要会计知识的,而且水平在你之下的是多少?实际上只要工作需要,都是很专业的。你这个时候还要给他们讲知识,除非你是会计学教授。

靠内容,并不一定。但是有些人本身自带流量。

不是推广的问题,而是你的创作能不能让别人喜欢,只要你的文章好,创作有吸引力,吸引了大量的粉丝你不用推广粉丝就是最好的推广。有大量的爆文不怕你不火[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]

疫情后中小型培训机构怎么发展?

疫情对培训机构的影响除了教育局硬性规定不得早于学校开学日期外,还有就是家长的担心会有很长一段的延迟反应期。

从目前情况看,4月各地小学开学的可能性还是比较大的。大部分培训机构5月开始营业也不是没有可能,但生意情况应该会像现在开门营业的餐饮一样,人财物都必须准备好,可顾客的观望心态使得进门消费的人很少,营收金额会比较惨淡!

对于大型连锁培训机构来说,***出台的各种行业补贴政策都会首先考虑他们,中小机构由于税收贡献小,数量虽然巨大,但规模都比较小,对经济影响有限,故而可借力之处几乎没有。

中小培训机构如果能挺过4个月(2-5月),6月起应该会有一个小的***,不过届时各家机构不惜血本地促销抢生源,无疑会让本就资金链接近枯萎的中小培训机构在黎明前的黑暗里倒下一片。

所以评估一下,现金流可以应对4个月以上正常支出的、家长粘性高续费可能较大的、课程独特潜在客户有刚需的,都要坚持下来!已经亏损的、学员生命周期短的、消耗比例低的、团队不理想的,能割肉还是早割肉,3个月后再倒闭,恐怕就是负资产了。

怕就怕机构自己还在努力自救,个别家长因为担忧要求退费,如果引发其他家长的连锁反应,那很可能把一个有希望做大做强的中小机构扼杀在巨大的遗憾里!

呼吁中小培训机构的老板,准备现金流,积极活下去!呼吁从业者都要打起精神,为了孩子们,留在这个行业!呼吁家长们,不要急着退费,冬天即将过去,春天还会远吗?

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由于疫情的影响,2020年校外培训机构应该面临非常大的困境,2018年大整顿大量的资金投入,房租,消防,装修,让很多培训机构已经开负债,可以2019年校外培训机构都是疗伤期,都准备2020年好好在干一场,没有想到疫情的出现的,有给本来就不景气的校外机构雪上加霜。

从年后到目前不止校外机构都没有复工,有条件的机构上一些线上课程,来缓解来的一些压力,房租要正常的付,老师人员工资照发,对于平常的开支是一项都少不了,但是收入来说一分钱都没有钱,大多数机构已经发不出工资,房租付不出,针对这样的情况个人有以下建议。

一、现在钉钉都是可以***上课,有条件的都可以上起来,能上多少,上多少,也可以消耗一些,这样的对老师也是一种维护。

二、开学临近,大家可以把开学的招生***做起来,现在也可以宣传起来,暑***的幼小班也可以招上起来,提前可以建立养鱼塘,平常可以在群里语音分享,为暑期打好基础。

三、打好基,做好老师招聘,做好充分的准备,一定要确保开课的老师的足够。还有就是做好线上培训老师,为开课打好一场硬仗做准备。

四、重新调整全年***,也可以寻求其它合作共赢。增加机构抗风险能力

中国境外经贸合作区的建立是什么?

境外经贸合作区

中国企业在境外投资建设的境外经贸合作区(简称合作区),是以企业为主体,以商业运作为基础,以促进互利共赢为目的,主要由投资主体根据市场情况、东道国投资环境和引资政策等多方面因素进行决策。投资主体通过建设合作区,吸引更多的企业到东道国投资建厂,增加东道国就业和税收,扩大出口创汇,提升技术水平,促进经济共同发展。

2018年11月,贸促会研究院发布《中国境外经贸合作区投资指南(2018)》,为中国企业借力合作区赴海外投资提供参考,助力企业高质量“走出去”。。

这场疫情中小型企业怎样才能熬过去?

出行受限、延期开工、关门闭店...... 这场疫情毫无疑问对中小企业的冲击是巨大的,即便是目前疫情持续稳定向好,部分企业复工复产已无需审批报备,但中小企业面临的问题依然很严峻:开工难,企业积攒的订单无法按时保量完成,客户流失,供应链破裂;用工难,中小企业面临劳动力缺失的问题;资金难,缺乏充足的现金流,负担着店铺厂房租金、薪资等各项费用的支出。这些困难就像三座大山一样使中小企业感到压力重重。

面对问题,面对疫情造成的损失,中小企业只有依靠政策积极自救才能熬过这个“寒冬”。

为了解决中小企业困境,***出台了一系列支持政策,明确指出:对受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业,特别是小微企业,不得盲目抽贷、断贷、压贷。对受疫情影响严重的企业到期还款困难的,予以展期或续贷,通过下调***利率、增加信用***和中长期***等方式,给予中小企业支持,目前各省市地区都相继出台了一系列相关政策支持中小企业度过这次难关。

除了依靠外界的帮助和支持外,对于中小企业而言更重要的是积极自救。

首先,中小企业应认真研究***对疫情防控的相关要求,依法依规复工复产,同时提前研判复工后可能遇到的问题。其次,中小企业应加强数字化应用水平,通过远程办公和智能化生产,力争“停工不停产”,将损失降到最低。第三,对于资金难的问题,中小企业要加大自我筹措和对外融资,加强与客户或供应商联系沟通,争取协调余地,同时充分研究、利用疫后出台的相关优惠政策,确保资金处于相对充足的状态。

总之,中小企业应该积极应对而不是“坐以待毙”,结合自身企业特点开拓思路,与时俱进,积极探索企业运营新模式,特别是抓住机遇推进数字化转型,要相信没有一个寒冬不会过去,没有一个春天不会来临。


提升企业核心竞争力:借力代理税务服务,如何促进税务代理业发展

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其实中小企业生存问题一直是讨论比较多的问题,恰逢疫情蔓延,在员工薪酬和五险一金、房租、***压力下,部分企业选择停工停产,还有一些企业***减员降薪,当然也有一部分企业准备举债度过难关,再加上复工要求各地门槛较高,无疑对中小企业是雪上加霜。

提升企业核心竞争力:借力代理税务服务,如何促进税务代理业发展

这种环境下,各地ZF及行业协会也出台了相关举措,与中小企业共渡难关,具体的可以关注我头条里面文章。但是针对企业本身,应关注哪些方面,以下是我的一些建议:

1.盯紧现金流,春季本身就是现金流的低点,尽量减少现金流损耗,通过各种方式正确做好半年以上现金流储备。融资进行中的企业要尽快结束,不要在细枝末节的条款纠结,能够有渠道拿到金融机构等***的,尽量争取。

2.快速做出反应,重新做好市场定位,对疫情做好不同情形的预案,不要存在侥幸心理,以更快的速度完成角色转换。

3.鼓舞好团队。因为团队、人才是根本,这时候要鼓舞好士气,一起抱团取暖、转危为安,疫情结束后,这个团队会更有生命力,而不会因为远程办公、义务减少变得懒散。

最后,能穿越疫情的企业,未来一定可以活的更好。让我们一起加油!

我有个刚起步2年的小公司,这场疫情也给我们带来了很大的影响,首先每天的房租和工人的工资是我们的一座压力大山,其次我们供应的客户多是餐饮行业还有学校和机关单位,这两个行业都是影响非常大的。但是和我们合作的还有几个电商平台,可能这就是我们的契机,在现在疫情之下足不出户***手上手机不离,国家***都在鼓励做电商,这是电商的机遇,做企业不论大小一定要跟上浪潮。在员工上面多留人才,挖掘员工潜能,优胜劣汰。

优胜略汰,痛定思痛,甩掉包袱,轻装上阵。

淘汰落后的,过剩的,无科技含量的,高耗能,***劳动力密集型的都会在市场法则中被淘汰。

淘汰的是落后的产业,经历劫后余生,浴火重生的不断奋进,不断完善,不断更新成长的中国产业人,必然否极泰来,更上一层楼。


提升企业核心竞争力:借力代理税务服务,如何促进税务代理业发展

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这场疫情给中小型企业的生存带来了挑战,其负面影响主要表现在延期复工和市场需求暂时萎缩。

但是这时临时而短暂的,中小型企业只要***取有力措施,就可以转危为机,想办法熬过去的。具体措施如下:

一是在当前疫情继续时,***取集中与分散办公相结合的工作方式。

管理决策层研究新型商业模式和公司治理结构;

市场部门通过互联网维护好客户,以迎接疫情过后市场需求的"井喷"。研究市场营销策略,挖掘市场新需求;

研发部门研究新的产品,改进生产流程以减少人工需求。改善产品功能,提高产品质量;

生产部门在保证疫情安全的情况下,轮班生产。

二是一定要取得***部门的指导和政策支持。当前***对疫情防控的要求是,防控与复工两不误。一手抓疫情防控,一手抓经济发展。发布了一些有利于经济发展的货币政策、财税政策、人力***政策。这些政策以及***相关部门的具体帮扶和指导,有利于中小型企业从容应对疫情。

三是团结股东、管理层、员工和合同相对方,共同应对疫情。这场疫情系天灾,最高院已明确定性为不可抗力。面对不可抗力,一方面要同心协力,抓住机遇,增强企业自身核心竞争力;另一方面,则要根据疫情防控,解除不能履行的合同。而在疫情中解除合同,因不可抗力而无需承担违约责任。

2003年"非典"期间,一些中小企业由于***取了上述措施,化危为机,催生了很多互联网公司和科技企业。有的甚至快速成为上市公司。

因此,只要团结拼博、抓住机遇、加强管理和合作,借力国家政策和提高核心竞争力,中小型企业就一定会渡过难关,顺利地熬过去。

到此,以上就是小编对于提升企业核心竞争力:借力代理税务服务的问题就介绍到这了,希望介绍关于提升企业核心竞争力:借力代理税务服务的5点解答对大家有用。

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