湖南国税电子税务局：数字化时代下的财税新风向，国税局湖南省电子税务

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湖南同方电气有限公司介绍？

简介：湖南同方电气有限公司成立于2010年，总部位于湖南湘潭。企业产品为输配电设备、矿山一般型开关设备、矿山提升机数字化自控系统、矿山数字化信号系统、矿山供排水数字化系统、通风系统、中压重载磁阀式软启动系统、提升机闸间隙保护等20多个具有自主技术的产品系列。

输配电及自动化控制设备研发、制造、销售、安装及技术服务；电气、电机及配件的销售、服务；企业于2014年取得4个计算机软件著作权，分别为：智能提升机电控系统、选矿自动化控制系统、综合自动化调度系统、多级自排水系统。

法定代表人：黄海英成立时间：2010-08-17注册资本：5080万人民币工商注册号：430301000008509企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)公司地址：湘潭县易俗河镇荷花路宏信一期C1栋（天易示范区）

阿里提出的新零售，腾讯学会了吗？

回答这个问题之前，大家先来看看阿里的新零售战略到底是什么？

3月26日，阿里巴巴集团CEO高鑫发布股东信，表达了自己对新零售的看法。“我们对新零售的合作伙伴全心全意”这是阿里对新零售战略布局的宗旨之一。“以合作伙伴为中心” 比如说阿里巴巴与高鑫零售、银泰、苏宁、百联等众多企业一起协同发展。把阿里的电商模式与以及合作伙伴的线下零售基础，门店管理基础相结合。实现门店数字化，并进行大数据营销驱动等。

阿里新零售的另一指导思想就是以“客户为中心”，当线上和线下相互结合的时候，如何提高用户的体验将会是阿里的重点，类似于产品质量等客观的东西很容易达到，但是用户的情感体验将会是未来服务的重点。

“信心充足，战略明确，路径清晰”也是阿里CEO高鑫所提到的。无疑传达除了阿里作为新零售的领头人将全心全意，义无反顾的把新零售这条路走好。让新零售创造出更多的价值。

而马化腾认为的新零售，主要在于连接和变现，腾讯所希望的是让微信用户与线下实体商铺连起来，来获取更多的利益商机。从这点上看，腾讯也许并不能明白新零售的真实意义所在，阿里所专注的东西也并不是腾讯所要学会的。

腾讯表示：正在努力“学习”中。

一个玩笑而已，不过腾讯可能也是很“头疼”了，因为阿里巴巴公开了致股东信，强调了阿里巴巴赋能合作伙伴的全心全意与全力以赴，也正因为阿里对用户与合作伙伴的用心，使得阿里在新零售战略上有清晰的步骤和实施路径。

首先，阿里巴巴通过阿里巴巴润泰和天猫供应链分别与高鑫零售、大润发中国签订业务合作协议和供应协议，在业务模式及网上平台授权、数据分享、综合系统及POS硬件升级、产品供应与配送等多个方面进行协作。

再者，天猫超市百万件货品已在华东地区20个城市167家大润发门店上架，标志着天猫和大润发的新零售融合进入实质性阶段。借助阿里的强大线上***和技术、数据支持，高鑫零售有望打开新的增长空间，阿里巴巴之所以不断入股线下零售企业，表明线上的流量红利正在以加速的方式衰减，线下零售企业的渠道或者至少是码头和位置的价值正在逐步体现。

高鑫旗下大润发超市立即开展了全面的新零售改造，包括门店数字化、数据化管理***购、供应链升级、大数据营销驱动等。此举意味着中国最大商超卖场集团将从商业模式和资本结构上双通道加入由阿里巴巴推动的新零售革命中，将会是中国商业零售史上规模最大、覆盖面最广、受益人数最多的一次系统性新零售的升级！

而这一切还不是终点，相信阿里未来还会携手更多的合作伙伴一起致力于新零售，将新零售投向更高的高度。如此高的高度，腾讯学得过来吗？

至2016年，阿里提出新零售概念以来。阿里坚信新零售的未来。以用户和合作伙伴为中心，全心全意投入其中，正是如此，阿里巴巴新零售战略的推进才有充足的信心和清晰的路线。引领新零售的发展。

而腾讯，提出的智慧零售，也抓紧布局。其战略合作伙伴，沃尔玛，湖南步步高，最近更是暂停了支付宝的使用通道。

有人说阿里是新零售行业的引领者，而腾讯却是跟风者，阿里是，终局 布局，定位，策略，四步曲。

而与之截然不同的是，腾讯从QQ诞生模仿ICQ开始,都是一家从未先声夺人的公司,因为腾讯拥有中国最庞大的用户群,只要做到跟风，就可以压倒对手.腾讯的核心资产是用户 社交网络，以及社交基础上的中国最大的媒体平台.可以说现学现卖都是无人可以匹敌的.

不管怎么说，腾讯学习的能力还是非常强悍的,足以令任何对手生畏.包括阿里巴巴.

大家好，我是王小编。

作为一个IT程序员的我来说，阿里一直是我梦想的公司，所以对阿里的关注度一直很高，对于新零售来说，阿里一直处于领先的位置，阿里也为此也一直在积极布局中，从苏宁，银泰，到三江，再到大润发，阿里的新零售也一直在扩张中，正在不断的扩张当中，大小动作不定。在回答这个问题之前，先来说说最近阿里新零售的模式有哪几类呢？

1，猫超1小时达模式

这个新零售模式已经在最近达到一个新的阶段，在2017年底已经覆盖了六个城市，分别是北京，上海，成都，武汉，杭州，重庆。猫超一小时在这六个城市已经开设近100个前置仓，同时和北京，杭州等44家便利店合作，消费者在线上下单，系统会将订单自动发送到店面中，全程一小时到达消费者手中。

2，零售通模式

零售通模式是阿里巴巴针对线下零售小店推出的一个为城市社区零售店提出订单的模式，目前，全国已经有60万家小店加入其中，自从加入零售通模式之后，品牌商将商品配送到区域仓之后，统一由菜鸟物流统一发送，经过一级一级的分拣，然后通过合作小店分到消费者手中。

3，大润发模式

自从今年阿里入股高鑫零售之后，已经将很多大润发特定区域分配到天猫超市了，今年1月左右，猫超的百万件商品已经在华东20个城市167家大润发上架。据了解，大润发的送货，补货等物流操作全部由菜鸟平台和相关落地企业负责。

在阿里如此之多的新零售产业与模式的情况下，腾讯在新零售行业做了哪些动作呢？学会了什么？

新零售是“线上数据驱动，线上线下融合的新商业模式”，从马化腾的最近的***访中表示“ 除了利用数字技术助力线下传统模式外，更重要的是抓住数字化机遇，能够把人，货，场景几方面全部打通”，腾讯在如此之大的用户优势的情况下，与阿里竞争新零售，也很有很大竞争力。从最近的腾讯的动作我们也能看出来。

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