成本控制管理三要素，成本控制的四大措施

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于成本控制管理三要素的问题，于是小编就整理了4个相关介绍成本控制管理三要素的解答，让我们一起看看吧。

成本控制的三大要素？

直接材料,直接人工,制造费用.

成本控制[1]，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件***取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。

成本三要素？

原材料的费用,也就是商品生产中所耗费的劳动对象的总的价值。

折旧损耗费用,也就是商品生产中已耗费及损耗的劳动手段(工具器械)的价值。

工资,也就是在生产者的必要劳动所创造的价值。

成本的三要素即成本的项目：直接材料、直接人工、制造费用。

目标成本的三要素？

   三要素:实际成本、标准成本、成本差异。

目标成本法先确定产品的目标售价和目标利润，得出目标成本后再进行产品的研发设计和生产销售，着重于产品成本的事前控制。

企业应用目标成本法的前提之一是处于比较成熟的买方市场，且产品在外观、性能、价值等方面具有多样性。卖方市场中，供小于求，企业占主导地位，可以通过提高售价获得更多的利润，企业此时无需花费较大的力气进行成本管控。而在买方市场，供大于求，消费者占主导地位，为了抢占市场，企业之间竞争非常激烈，产品的售价已不再是企业能够左右的，企业能够做的就是管控成本。

沉没成本的三要素？

三要素是指时间、金钱、精力。沉没成本别称沉落成本、沉入成本、旁置成本，是指以往发生的与当前决策无关的费用。它表示已经发生不可收回的支出，存在形式有多种，比如时间、金钱、精力。它常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。

到此，以上就是小编对于成本控制管理三要素的问题就介绍到这了，希望介绍关于成本控制管理三要素的4点解答对大家有用。